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宝洁生活家 VS U生活研究院,转型到生活方式营销,两大快消巨头选了不同的路

消费升级对整个快消品行业带来了巨大影响,对宝洁、联合利华这两大快消巨头也同样提出了新的要求,如何回应消费者不断提升的购物需求、以及对优质化生活方式的追求变得愈发不可忽视。对此,二者开始纷纷从出售商品转向为消费者提供生活方式化的成套服务,并选择了在微信上开设了独立于企业号和其他旗下子品牌专用号的服务号平台:“宝洁生活家”和“U生活研究院”,以消费者为中心,以更贴近消费者日常交流的方式触达他们,为他们提供更有用、更实际的信息和服务。

虽说同带有“生活”导向,同样是通过微信服务号平台进行品牌营销,同时都着眼于消费者观念的升级改变,然而,基于两家在产品和消费者定位上的不同,相应地,两个公众号在内容策略、菜单结构、功能设置、活动运营等方面,也就有了差异化的策略。

本文将解答:

1.宝洁生活家和U生活研究院在内容与运营方式上都有哪些侧重与亮点?

2.哪些因素导致了两者在内容以及运营方式上的差异?

3.转型生活方式营销能为不断缩减营销预算的快消巨头带来哪些改变?

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