疫情为企业带来严峻考验，如何在不确定中磨砺品牌高质量发展的定力，建立可持续的价值增长体系，OATLY用近几个月的商业向善实践，为行业起到了一个良好的示范。
疫情下的坚守，用“植愈”来守“沪”
OATLY一直在关注疫情进展，从三月初便开始为社会公益捐赠。通过主动向抗疫前线的志愿者、抗疫机构、封闭的高校以及任何需要帮助的群体捐赠燕麦奶，用实际行动，彰显一个企业在特殊时期的社会责任担当。
深谙居家期间不仅要满足“日常饮食保障”，更要为奋战在抗疫一线和坚守在家的人们提供“不饿着”之外的品质满足。在符合安全性的前提下，一箱箱燕麦奶，承载着OATLY的暖心鼓励为大家带来高品质的身心享受。
不少上海居民关注到OATLY燕麦奶多元的魅力。无论是调咖啡、直接喝还是搭配各种水果、坚果谷物，OATLY燕麦奶都能成为宅家期间美味又健康的选择。而OATLY的可持续理念，也向大家传递了积极向上的“植愈”能量。
OATLY在线上牵头发起了“植愈自乐”活动，以创意、真诚、幽默的方式，带领消费者花式玩转燕麦奶：用燕麦奶包装制作创意手作，或是解锁时尚穿搭技巧，又或者以燕麦奶开拓各种健身玩法。轻松幽默、脑洞大开的模式为宅家生活添上了美好的底色。
后疫情时代，“向善”已不再只是一道选择题，更是必选项。站在行业潮头之上的OATLY，正在重塑商业的原始使命。在原有战略基础上，以兼具社会价值和商业价值的企业力量转化成时代所需，打造出既能解决社会和环境问题，又能创造经济价值的美好影响力。当商业诉求更加富有利他精神，便能顺势发现新的转机和商机。
抱着服务社区、为大家解决一些燃眉之急的想法，OATLY开启了社区团购，并发动员工以自己力量为社区服务。通过推出质高价优的团购组合，让消费者享受丰富宅家的味蕾，也让疫情期间紧张的物流得到最高效发挥。
出乎意料的是，前期不带任何功利目的捐赠举措，竟无心插柳为OATLY开展社区团购奠定了基础。据悉，OATLY的社区团购进入上海1100个小区，OATLY新品雪糕在社区团购上线仅两周，销量更突破20万支，覆盖超400个社区。
古语有云：凿井者，起于三寸之坎，以就万仞之深。从加强O2O渠道的布局，以零售和电商渠道推动销售增长，并创新推出季节性新品，激活用户的消费需求，到遵循抗疫静态管理政策下，以更有弹性的供应链体系应对物流难题，再到细微洞察消费者需求，以“摸着石头过河”探寻姿态，调动员工以自己力量为社区服务，OATLY正不断用“植愈”的力量和善意，使现代公益突破了传统公益的想象边界，让公益不局限在捐钱捐物的物质层面，还有无形资源引入和帮扶。
“立志欲坚不欲锐，成功在久不在速”。回过头来看，OATLY于危机中锤炼队伍，将商业向善的美好价值观不仅从企业自身体现，更渗透至每一位员工身上，成为驱动企业价值创造的根本动力。
谁无暴风劲雨时，守得云开见月明。社会创新与商业向善正在定义新的商业模式，要求企业家具备强烈的社会责任感与使命感，用超越传统的经济利益最大化的思维，带领多方创造价值。明显看来，OATLY让行业和市场看到了其在可持续发展文化层面的深耕，也让OATLY燕麦奶成为追求健康、美好、可持续的生活方式的载体和选择。
尽管疫情来袭如海啸般凶猛，对社会对经济都造成了不小的冲击和影响，也让企业所面临的考验不止是商业层面的挑战，还有公益层面的抉择，换而言之，就像是一场衡量商业与公益关系的大考。但至暗时刻总有企业愿意奔赴在前线，以自身技术和产品价值肩负起社会责任感，OATLY便是其中之一。
从无心插柳的公益助力，到转危为安的自救举措，每一步都围绕着OATLY的“植愈”正能量，守护城市的健康，也为人们带去心情愉悦和释放压力的供给，以“植愈”自乐，疗愈身心，不断重塑后疫情时代下的可持续发展生态，也让品牌商业之路越走越远，领航植物基赛道的良性发展。OATLY正用更加坚持努力的态度在植物基赛道履行自身应尽的社会责任，建立一道在疫情中迎风摇曳的“植愈”风景线。
Harry 
胖鲸 
